การจัดการเส้นทางการเดินรถขนส่งสินค้าของบริษัทแปรรูปอาหาร ขนาดย่อม โดยใช้ตัวแบบการจัดเส้นทางยานพาหนะ

บทคัดย่อ

บทความนี้ทำการศึกษาการจัดเส้นทางการขนส่งของบริษัทแปรรูปอาหารขนาดย่อม ซึ่งพบว่ามีต้นทุนการขนส่งที่สูงมาก ดังนั้น งานวิจัยนี้จึงมีวัตถุประสงค์เพื่อให้ได้ต้นทุนการขนส่งที่ต่ำ ซึ่งแบ่งพื้นที่ในการกระจายสินค้าเป็น 3 เขตคือ กรุงเทพมหานคร (DC¹) ปทุมธานี (DC²) และนครนายก (DC³) ไปยังลูกค้าทั้งหมด 25 ราย มีนโยบายแบ่งพื้นที่รับผิดชอบดังนี้ DC¹ รับผิดชอบลูกค้า 7 ราย DC² รับผิดชอบลูกค้า 6 ราย และ DC³ รับผิดชอบลูกค้า 12 ราย เมื่อใช้ตัวแบบปัญหาการจัดเส้นทางยานพาหนะ (VRP) พบว่า ต้นทุนลดลงจากเดิม 133,877.10 บาทต่อเดือน คิดเป็น 42.08%

TRANSPORTATIONS MANAGEMENT OF SME FOOD PROCESSING PLANT WITH VEHICLE ROUTING PROBLEM MODEL

This paper studies truckload transportation management of SME food processing plant. The problem shown that the delivery cost is high cost. Thus, the objective is to minimize the delivery cost. There are 3 distribution centers, located in Bangkok (DC¹), Pathumthani (DC²) and Nakhonnayok (DC³), deliver  to 25 customers. The allocation policy are as the follows: DC¹ distributes to 7 customers, DC² distributes to 6 customers, and DC³ distributes to 12 customers. By using vehicle routing problem (VRP) model, the delivery cost was decreased by 133,877.10 baht per month or 42.08 percent.