การลดเวลาสูญเปล่าจากการทำเอกสารเบิกจ่ายอะไหล่ โดยการประยุกต์ใช้แนวคิด DMAIC

Main Article Content

ศุภกร เจริญประสิทธิ์

บทคัดย่อ

งานวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อลดเวลาการทำเอกสารการเบิกจ่ายอะไหล่ ด้วยการประยุกต์ใช้แนวคิด DMAIC แนวทางการดำเนินงานจัดทำวิจัย เริ่มจากการวัดและกำหนดปัญหา ซึ่งพบว่าความล่าช้าในการทำเอกสาร คือ ปัญหาหลักที่เกิดขึ้นในกระบวนการทำเอกสารการเบิกจ่ายอะไหล่ ซึ่งมีสาเหตุมาจากขั้นตอนการทำงานที่ไม่เหมาะสมและซับซ้อน ซึ่งมีเวลาเฉลี่ยการทำงานเอกสารสำหรับการเบิกจ่ายอะไหล่อยู่ที่ 1.475 วันต่อเดือน ซึ่งเป็นปัจจัยที่มีผลกระทบถึงความสำเร็จของงาน จากการวิเคราะห์ด้วยแผนภูมิเหตุและผล พบว่า พนักงานไม่มีมาตรฐานในการทำงานที่ก่อให้เกิดความล่าช้าในการทำเอกสาร จากนั้นทำการปรับปรุงวิธีการทำงานแบบใหม่แล้วนำไปทดลองปฏิบัติงานจริงโดยการใช้หลักการ ECRS สุดท้ายคือการจัดทำมาตรการควบคุมและป้องกันปัญหา ผลการปรับปรุงพบว่า เวลาเฉลี่ยในการทำเอกสารการเบิกจ่ายอะไหล่ต่อเดือนลดลงเหลือ 0.6267 ซึ่งคิดเป็นอัตราลดลงเท่ากับ 57.51 เปอร์เซ็นต์ ต่อเดือนและสามารถลดต้นทุนต่องานในกระบวนการทำเอกสารการเบิกจ่ายอะไหล่จากเดิม 24.94 บาทต่องาน ลดลงเหลือ 18.76 บาทต่องานและมีการเปลี่ยนแปลงต้นทุนถึง 24.78 เปอร์เซ็นต์

Article Details

ประเภทบทความ
บทความวิจัย

เอกสารอ้างอิง

R. Does, et al. Comparing Nonmanufacturing with Traditional Application of Six Sigma. Journal of Quality Engineering, vol. 15, pp. 177-182, 2002.

Phoompong P. Reducing waste in the manufacturing of bicycle tyres by using six sigma [thesis]. Bangkok; Rajamangala University of Technology Phra Nakhon; 2014. (in Thai)

Laosirihongthong T, Jiraarpawong A, Kiatcharoenpol T. Implementation of DMAIC for extraordinary: A case study of ceramic sanitary ware Manufacturing Company . Research and development journal. 2008; 19(4): 36-44.

Khemasit T, Kijkla R. Reduce waste from the manufacture of sausage with the application DMAIC of the case study company. Journal of I - TECH. 2016; 11(2), 77-83. (in Thai)