ตัวชี้วัดความสำเร็จในการดำเนินธุรกิจกึ่งแสวงหากำไร โดยประยุกต์ใช้หลักการบาลานซ์สกอร์การ์ด : กรณีศึกษาโครงการตามพระราชดำริ
Main Article Content
บทคัดย่อ
ผลการวิจัยพบว่าตัวชี้วัดความสำเร็จในการดำเนินธุรกิจกึ่งแสวงหากำไรมีทั้งหมด 4 ปัจจัยหลัก คือ ปัจจัยหลักด้านการเงิน (0.456) รองลงมาคือด้านลูกค้า (0.363) ด้านกระบวนการภายใน (0.125) และด้านการเรียนรู้และพัฒนา (0.058) ตามลำดับ มี 14 ปัจจัยรอง โดยปัจจัยรองที่มีความสำคัญมากที่สุดคือกำไร (0.289) รองลงมาคือ การรักษาลูกค้าเก่า (0.205) และรายได้ (0.117) ตามลำดับ และมีตัวชี้วัดทั้งหมด 25 ตัวชี้วัด
Key Success Indicators of Semi-profits Business Operations by Applying Balance Scorecard Principle : A Case Study in Royal Development Project
The objectives of this research are 1) to study the indicators of success on semi-profit businesses by applying the principles of Balance Scorecard (BSC). 2) to develop key success factors, and 3) to confirm success factors have developed indicators covering all four sides of the Balanced Scorecard of this case study of the royal development project. The methodology of this research is collecting information about the indicators that affect business performance of semi-profit businesses in this study. Research papers on the concept of synthesis techniques for group decision making (Nominal Group Technique) were used to help in the research, including indicators grouped with relate technical diagram. A questionnaire was developed to determine the factors and indicators research. This was selected and sent to expert. Analysis and query processing was included in the questionnaire to determine the weight of factors and indicators. Query processing by analytical hierarchy process (Analytic Hierarchy Process: AHP) was used. Analysis of factors associated with statistical techniques and indicators by factor analysis was recorded. Secondary key factors and indicator were also developed and confirmed.
The results showed that, indicators of success in the semi-profit business half profit with all four of the main factors is a key factor in the financial (0.456), followed by the client (0.363), the internal process (0.125), and learning . and development (0.058), respectively, with 14 secondary factors were secondary factors that are most important income (0.289) , followed by keeping old customers (0.205) and income (0.117) respectively, and there are totally 25 indicators.
Article Details
บทความที่ได้รับการตีพิมพ์ในวารสารฯ ท้ังในรูปแบบของรูปเล่มและอิเล็กทรอนิกส์เป็นลิขสิทธิ์ของวารสารฯ