ศักยภาพในการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ของวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม
Article Sidebar
Main Article Content
บทคัดย่อ
การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์ เพื่อศึกษาศักยภาพในการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ของวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม วิธีการวิจัยและพัฒนา กลุ่มตัวอย่างที่ใช้ในการวิจัย คือ ผู้ประกอบการวิสาหกิจขนาดกลาง และขนาดย่อมในเขตกรุงเทพมหานคร จำนวน 400 คน เครื่องมือที่ใช้ในการวิจัย ได้แก่ แบบสอบถาม ผลการวิจัยสรุปได้ดังนี้
ขั้นตอนที่ 1 การสัมภาษณ์เชิงลึกความคิดเห็นเกี่ยวกับศักยภาพในการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ของวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม จากกลุ่มเป้าหมายที่ 1 พบว่า การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ประกอบด้วย 3 ด้าน คือ 1) การพัฒนาบุคคล 2) การพัฒนาวิชาชีพ 3) การพัฒนาองค์การ ผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จของ SMEs ประกอบด้วย 4 ด้าน คือ 1) คุณสมบัติส่วนบุคคล 2) ความสามารถด้านการบริหาร 3) เครือข่ายวิสาหกิจและธุรกิจ 4) คุณภาพและมาตรฐานผลงาน
ขั้นตอนที่ 2 การศึกษาความคิดเห็นเกี่ยวกับศักยภาพในการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ของวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม พบว่า 1) ความคิดเห็นเกี่ยวกับการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์โดยรวม และรายด้านของผู้ประกอบการ SMEs อยู่ในระดับมาก มีค่าเฉลี่ย ( =3.50) 2) ความคิดเห็นเกี่ยวกับความสำเร็จของผู้ประกอบการ SMEs โดยรวม และรายด้านอยู่ในระดับปานกลาง มีค่าเฉลี่ย (
=3.48) 3) การเปรียบเทียบความคิดเห็นเกี่ยวกับการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ของผู้ประกอบการ SMEs พบว่าผู้ประกอบการที่มีจำนวนพนักงาน ทุนจดทะเบียนครั้งแรก ทุนจดทะเบียนในปัจจุบัน ระยะเวลาที่ประกอบธุรกิจ SMEs ประเภทธุรกิจอุตสาหกรรม แตกต่างกัน มีความคิดเห็นเกี่ยวกับการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์โดยรวมและรายด้าน แตกต่างกัน/ผู้ประกอบการที่มีลักษณะของธุรกิจ SMEs แตกต่างกัน มีความคิดเห็นเกี่ยวกับการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์รายด้าน แตกต่างกัน 4) การเปรียบเทียบความคิดเห็นเกี่ยวกับความสำเร็จของ SMEs ของผู้ประกอบการ SMEs พบว่า ผู้ประกอบการที่มีจำนวนพนักงาน ทุนจดทะเบียนครั้งแรก ทุนจดทะเบียนในปัจจุบันระยะเวลาที่ประกอบธุรกิจ SMEs ประเภทธุรกิจอุตสาหกรรม แตกต่างกัน มีความคิดเห็นเกี่ยวกับความสำเร็จของ SMEs โดยรวมและรายด้าน แตกต่างกัน/ผู้ประกอบการที่มีลักษณะของธุรกิจ SMEs แตกต่างกัน มีความคิดเห็นเกี่ยวกับความสำเร็จของ SMEs รายด้าน แตกต่างกัน 5) การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์มีความสัมพันธ์และผลกระทบเชิงบวกกับความสำเร็จของ SMEs โดยรวม (SMEs) และตัวแปรที่พยากรณ์ความสำเร็จของ SMEs โดยรวมของผู้ประกอบการ SMEs ได้แก่ ด้านการพัฒนาบุคคล (HID) ด้านการพัฒนาวิชาชีพ (HCD) และด้านการพัฒนาองค์การ (HOD)
Article Details
"ข้อคิดเห็น เนื้อหา รวมทั้งการใช้ภาษาในบทความถือเป็นความรับผิดชอบของผู้เขียน"
References
and Social Development Plan (2017-2021). The Prime Minister's Office, Bangkok.
[2] Wongthongdee, S. 2016. Human Resource Development. 3rd ed., Chulapress, Bangkok.
[3] Maharattanasakul, P. 2015. Human Resource Management: A New Approach. Panyachon, Bangkok.
[4] Teerathanachaiyakun, K. 2014. Human Resource Management. Panyachon, Bangkok.
[5] Tengchatapan, P., Rojnuruttikul, N., and Sangmanee, W. 2015. Human Resource Management
Affecting Organizational Commitment of Production Operator in Sanmina-SCI System (Thailand) Co., Ltd.
Journal of Industrial Education, 14(3), p.47-54.
[6] Rurkkhum, S. 2014. Human Resource Development: Principles and Applications. Chulapress, Bangkok.
[7] Noknoi, C. 2011. Organizational Diversity Management: HR Model for Equality of Employees
with Different Sex Chulapress, Bangkok.
[8] Hiransomboon, K. 2006. Small Business Management. 7th ed., Text and Journal Publication Co.,Ltd., Bangkok.
[9] Simachokedee, W. 2012. Productivity for SMEs. 3rd ed., Technology Promotion Association (Thailand-Japan), Bangkok.
[10] Lertsatit, S. 2008. SMEs Survival to Maximum Profit. AA Paper and Satationery Co,Ltd., Chachoengsao.
[11] Thananan S. 2009. Human Resource Development. 4th ed., T P M Press. Ltd., Bangkok.
[12] Sangsuwan, P. 2012. Factors Affecting the Success of Small-and Medium-Sized Enterprise
Entrepreneurs in the Construction Business in Bangkok Metropolis. Dissertation. Master Degree
of Business Administration (General Management), Ramkhamhaeng University.
[13] Office of Small and Medium Enterprises Promotion. 2013. Report on the Situation
of Small and Medium Enterprises 2013. OSMEP, Bangkok.
[14] Yamane, T. 1967. Elementary Sampling Theory. New Jersey: Prentice Hall, Inc.,.
[15] Sabobywa, S. & Artkasang, A. 2015. Individual Development Plan of Judicial Services at Civil Courts in Khon Kaen Province. Journal of Politics and Governance, Mahasarakham University, Vol. 6(1), pp. 263-283.
[16] Phantha, C. 2014. The Relationship Between Human Resource Development and Job Performance of Rajamangala University of Technology Isan Staff. Journal of Accountancy and Management, Vol. 7(1), pp. 35-45.
[17] Mongkolnimit, S. 2011. Human Resource Development Services of Mandarin Oriental Bangkok. Dissertation, Master Degree of Arts, Program of Public and Private Management, Graduated School, Silpakorn University.
[18] Ling, Y. Y. F. & L. S. Yee. 2012. Careers Development in Construction Firms: Application of Sun Tzu’s Art of War Principles. Engineering, Construction and Architectural Management.
[19] Jiamsukon, A. 2010. Learning Organization Development of the Office of the Teacher Civil Service and Educational Personnel Commission. Dissertation, Master Degree of Education, Department of Educational Administration, Graduated School, Silpakorn University
[20] Chumarpai, V. 2011. Relationships Between Organizational Development and Performance of Electrical Appliances and Electronics Business in Thailand. Journal of Accountancy and Management, Vol. 3(4), pp. 50-60.
[21] Jittpranee, A. 2010. Factors Affecting to Organizational Citizenship Behavior of Person in Small and Medium Enterprises (SMEs) in Nakornpathom Province.Dissertation. Master Degree of Business Administration, Program of Entrepreneurship, Graduated School, Silpakorn University.
[22] Somsaen, S. 2013. Effects of Knowledge Management Success on Organization Development of Small and Medium Enterprises (SMEs) in the Northeast. Dissertation. Master Degree of Marketing Management, Mahasarakham University.
[23] Thanawangnoi, L. 2011. The Relationship Between Human Resource Management and Performance Efficiency of Betagro Group Employees. Dissertation, Master Degree of Business Administration, School of Management Science, Sukhothai Thammathirat Open University.
[24] Tongswang, P. 2012. An Investigation of Relatioinship of Management Factor and Success of Operation by Quality Management System ISO 9001: 2008 Case Study : Bangkok, Metropolitan Area and East Region. Dissertation, Master Degree of Business Administration Program of Entrepreneurship Graduated School, Silpakorn University.
[25] Laophuangsak, P. 2014. Development of Management Model for Community Enterprise’s Cluster for Enhancing Competitiveness of Community Economy in Western Region. Dissertation, Master Degree of Philosophy, Program of Development Education, Graduate School, Silpakorn University.
[26] Jing, P., T. Xin & J. Bo. 2008. Social Network Construction of Entrepreneurs: Dynamic Perspective from Chinese Service Industry. Presented at the 4th Int. Conf., Dalian, China, Oct. 12-14.
[27] Pengjaemm, M. 2011. Effects of Service Quality Management on Organizational Success of the Hotel Business in Thailand. Dissertation, Master Degree of Management Program, Mahasarakham University.
[28] Hasitpanichkul, N. & V. Jadesadalug. 2013. The Impacts of the Pharmacy Accreditation Development According to the Pharmacy Council Standards Towards Customer Response. Market Competitiveness, and Performance of Pharmacies in Nakhon Pathom. Journal of Community Development Research, Vol. 7(1), pp. 1-20.