รูปแบบการพัฒนาสมรรถนะผู้บริหารธุรกิจอุตสาหกรรมยานยนต์สมัยใหม่

บทคัดย่อ

งานวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาองค์ประกอบที่เกี่ยวข้องกับสมรรถนะผู้บริหารธุรกิจอุตสาหกรรมชิ้นส่วนยานยนต์สมัยใหม่ เพื่อพัฒนารูปแบบการพัฒนาสมรรถนะผู้บริหารธุรกิจอุตสาหกรรมชิ้นส่วนยานยนต์สมัยใหม่ และเพื่อสร้างคู่มือการใช้รูปแบบพัฒนาสมรรถนะผู้บริหารธุรกิจอุตสาหกรรมชิ้นส่วนยานยนต์สมัยใหม่ กลุ่มประชากรและกลุ่มตัวอย่างประกอบด้วยผู้ทรงคุณวุฒิและผู้บริหารกลุ่มธุรกิจอุตสาหกรรมชิ้นส่วนยานยนต์สมัยใหม่ในเขตพื้นที่ EEC ผลการวิจัยพบว่า รูปแบบการพัฒนาสมรรถนะผู้บริหารธุรกิจอุตสาหกรรมชิ้นส่วนยานยนต์สมัยใหม่ที่พัฒนาขึ้น ประกอบด้วย 6 องค์ประกอบหลัก และมี30 องค์ประกอบย่อย ที่ทั้งหมดจะส่งผลต่อการพัฒนาสมรรถนะผู้บริหารธุรกิจอุตสาหกรรมยานยนต์สมัยใหม่ โดยแต่ละองค์ประกอบหลักจะมีองค์ประกอบย่อยที่สำคัญสูงสุดดังนี้ 1) ด้านการจัดการเทคโนโลยีสมัยใหม่ คือ การเลือกใช้สื่อในการสื่อสารได้อย่างมีประสิทธิภาพ (X = 3.93) 2) ด้านการจัดการการเงิน คือ มีความรู้ความสามารถบริหารการเงินให้เป็นไปตามแผนงาน (X = 3.85) 3) ด้านแผนกลยุทธ์องค์กร คือ มีความมุ่งมั่นที่จะดำเนินแผนกลยุทธ์ให้บรรลุตามเป้าหมาย (X = 4.72) 4) ด้านทัศนคติและคุณลักษณะ คือ การมีบุคลิกภาพและการแต่งกายที่ดี (X = 4.57) 5) ด้านบริหารทรัพยากรบุคคล คือ การสร้างบรรยากาศในการทำงานที่ดีมีความไว้วางใจซึ่งกันและกัน (X = 4.25) และ 6) ด้านการบริหารการปฏิบัติงานคือ มีความสามารถในการสื่อสารชัดเจนถูกต้องและเหมาะสม (X = 3.98) โดยผลการประเมินรูปแบบการพัฒนาสมรรถนะผู้บริหารธุรกิจอุตสาหกรรมชิ้นส่วนยานยนต์สมัยใหม่ 6 องค์ประกอบหลัก และมี 30 องค์ประกอบย่อย ผู้ทรงคุณวุฒิเห็นว่ามีความเหมาะสมในระดับมาก (X = 4.30) สำหรับคู่มือการใช้รูปแบบสมรรถนะผู้บริหารธุรกิจอุตสาหกรรมชิ้นส่วนยานยนต์สมัยใหม่ ที่จัดทำโครงสร้างและขอบข่ายเนื้อหาของหลักสูตรจำนวน 6 หลักสูตร รวม 44 ชั่วโมง ผู้เชี่ยวชาญเห็นว่ามีความเป็นไปได้ในการนำไปประยุกต์ใช้พัฒนาสมรรถนะได้ในระดับมาก (X = 4.50)