มูลเหตุของความล่าช้าในโครงการก่อสร้างโดยการวิเคราะห์ดัชนีความสำคัญสัมพันธ์

Main Article Content

Waranon Kongsong
Chaiwat Pooworarulchai

บทคัดย่อ

การวิจัยเกี่ยวกับมูลเหตุของความล่าช้าในโครงการก่อสร้างเพื่อเป็นข้อมูลสำหรับการบริหารงานก่อสร้างสำเร็จตามเป้าหมายมีตัวแปรที่เป็นมูลเหตุหลากหลาย การวิจัยในอดีตเป็นการวิจัยโดยภาพรวมของโครงการซึ่งไม่ตัดกลุ่มที่เป็นมูลเหตุออกจึงไม่สะท้อนถึงความต่อเนื่องช่วงระยะเวลาของโครงการ การวิจัยครั้งนี้ทำการวิเคราะห์ทั้งภาพรวมและแบบตัดกลุ่มมูลเหตุซึ่งจะสามารถแยกทัศนคติของผู้มีส่วนร่วมโดยแบ่งมูลเหตุจาก กลุ่มผู้ว่าจ้าง กลุ่มผู้ออกแบบและควบคุมงาน กลุ่มผู้รับจ้างเก็บข้อมูลจากการสอบถามจากตัวแทนวิศวกรผู้ควบคุมงานทั้งสามกลุ่ม ในโครงการก่อสร้างกรุงเทพและปริมณฑล วิเคราะห์ และจัดลำดับมูลเหตุความล่าช้าด้วย Relative Importance Index (RII) ซึ่งดัชนีความสำคัญสัมพันธ์แสดงถึงมูลเหตุที่ส่งผลต่อโครงการก่อสร้าง ผลการวิจัยมูลเหตุของความล่าช้าโดยรวมอันดับหนึ่งคือ ปัญหาการขาดแคลนแรงงาน อันดับสองคือการตัดสินใจที่ล่าช้า ทั้งนี้ผลการวิเคราะห์มูลเหตุแบบตัดกลุ่ม มูลเหตุจากกลุ่มผู้ว่าจ้างคือ การกำหนดขอบเขตและวัตถุประสงค์ของงานก่อสร้าง การส่งมอบพื้นที่ในการทำงาน กล่มุ ผ้อู อกแบบและควบคุมงานคือ กระบวนการตัดสินใจที่ล่าช้า กลุ่มผู้รับจ้างคือ ความผิดพลาดจากการทำงานและปัญหาการขาดแคลนแรงงาน ผลการวิจัยแบบตัดกลุ่มยังแสดงถึงการขาดความร่วมมือที่ดีระหว่างกลุ่มผู้มีส่วนร่วมและมีผลจากช่วงการริเริ่มโครงการต่อเนื่องถึงช่วงระหว่างดำเนินการก่อสร้าง

Article Details

บท
บทความวิจัย ด้านวิศวกรรมศาสตร์

References

[1] V. Ajchayanonkit. (2013, July). Disputes in Construction. TTF international. Bangkok. Thailand [Online]. Available: http://www.buildernews.in.th/page.php?a=10&n=176&cno=5253

[2] G. Polat, F. Okay, and E. Eray, “Factors affection cost overruns in micro-scaled construction companies,” Procedia Engineering, vol. 85, pp. 428–435, 2014.

[3] R. F. Aziz, “Ranking of delay factors in construction projects after Egyptian revolution,” Alexandria Engineering Journal, vol. 52, no. 3, pp. 387–406, 2013.

[4] S. Lambropoulos, “Objective construction contract award using cost, time and durability utility,” in Proceedings 26th IPMA World Congress, Crete, Greece, 2012, pp. 123–133.

[5] F. Antoniou, G. N. Aretoulis, D. Konstantinidis, and G. P. Kalfakakou, “Selection criteria used for the choice of contract type for major highway construction projects,” in Proceedings Social and Behavioral Sciences, 2012, pp. 3508–3517.

[6] A. H. Aliza, K. Stephen, and T. Bambang, “The importance of project governance framework in project procurement planning,” in Proceeding Engineering, 2011, pp.1929–1937.

[7] C. pooworakulchai, W. Kongsong, and K. Kongbenjapuch, “The effects of government’s construction contract administration,” International Journal of Engineering Research and Management, vol. 3, no. 3, pp. 39–43, 2016.

[8] C. Pooworakulchai, W. Kongsong, and K. Kongbenjapuch, “Affecting on contract administration in government construction projects,” International Journal of Applied Engineering Research, vol. 12 no. 9, pp. 2079–2086, 2017.

[9] Ministry of Finance The Comptroller General’s Department Office of Government Procurement Standards. (2010). The number of vendors with government Sign in e-GP system. Thai Government Procurement, Bangkok, Thailand [Online]. Available: www.gprocurement.go.th

[10] L. Kish, Survey Sampling, John Wiley & Sons Inc., 1965

[11] M. M. Marzouk and T. I. El-Rasas, “Analyzing delay causes in Egyptian construction projects,” Journal of Advanced Research, vol. 5, no. 1, pp. 49–55, 2014.

[12] S. Punpinit, Research techniques in social science. Bangkok: Jun Publishing, 2004, pp. 191–193.

[13] S. S. S. Gardezi, I. A. Manarvi, and S. J. S. Gardezi, “Time extension factors in construction industry of Pakistan,” in Proceeding Engineering, 2014, pp. 196–204.

[14] L. Muhwez, J. Acai, and G. Otim, “An assessment of the factors causing delays on building construction projects in Uganda,” International journal of construction engineering and management, vol. 3, no. 1, pp. 13–23, 2014.

[15] N. M. Tawil, M. A. Khoiry, I. Arshad, N. hamzah, M. F. Jasri, and W. H. W. Badaruzzaman, “Factors contribute to delay project construction in higher learning education case study UKM,” Research Journal of Applied Sciences, Engineering and Technology, vol. 5, no. 11, 2013.

[16] A. Enshassi, S. Mohamed, and S. Abushaban, “Factors affecting the performance of construction projects in the Gaza Strip,” Journal of Civil Engineering and Management, vol. 15, no. 3, pp. 269–280, 2009.

[17] S. Z. H. S. Jamaludin, M. F. Mohammad, and K. Ahmad, “Enhancing the quality of construction environment by minimizing the cost variance,” in Proceeding Social and Behavioral Sciences, 2014, pp. 70–78.

[18] W. Kongsong, “The reduction of the impacts in the contract management for government construction projects,” International Journal of Applied Engineering Research, vol. 12, no. 23, pp. 13310–13313, 2017.

[19] W. Kongsong and C. Pooworakulchai, “Improving for construction contract management of government construction projects,” International Journal of Civil Engineering and Technology, vol. 9, no. 7, pp. 253–260, 2018.

[20] W. Kongsong, “The factors of the conflict in construction works,” International Journal of Engineering Research And Management, vol. 4, no. 8, pp. 14–18, 2017.