แนวทางการพัฒนาบริหารจัดการให้มีประประสิทธิภาพ ในการลดต้นทุนด้านการขนส่ง
คำสำคัญ:
แนวทางการพัฒนาบริหารจัดการ, การลดต้นทุนด้านการขนส่งบทคัดย่อ
การวิจัยในครั้งนี้เป็นการวิจัยเชิงคุณภาพมีวัตถุประสงค์ เพื่อวิเคราะห์ประสิทธิภาพ การบริหารจัดเส้นทางการขนส่งเพื่อลดต้นทุนและกำหนดแนวทางการบริหารจัดการ กลุ่มตัวอย่างที่ใช้ในการสัมภาษณ์แบบเชิงลึก เป็นผู้บริหารระดับสูง ผู้จัดการฝ่าย หัวหน้าหน่วยงาน และพนักงานของบริษัทฯ จำนวน 25 ท่าน และกลุ่มตัวอย่างที่ใช้ในการประชุมกลุ่มเป็นหัวหน้างาน พนักงานในส่วนที่เกี่ยวข้องด้านการขนส่ง จำนวน 21 ท่าน ในนิคมอุตสาหกรรมภาคตะวันออก จังหวัดระยองฟ
ผลการวิจัยพบว่า
1. ด้านประสิทธิภาพ พบว่า การใช้พื้นที่ของรถขนส่งได้เต็มประสิทธิภาพ มีความเชี่ยวชาญ และการใช้ผู้รับจ้างช่วงทำให้การควบคุมมีประสิทธิภาพมากขึ้น
2. ด้านการลดต้นทุน พบว่า การบรรทุกสินค้าทั้งเที่ยวไปและกลับ พร้อมทั้งการจัดเส้นทาง และการบริหารจำนวนจุดที่ใช้ในการขนส่ง รวมถึงการนำระบบเทคโนโลยีมาใช้มีผลต่อการลดต้นทุน
3. ต้นแบบแนวทางในการพัฒนา พบว่า การลดขนาดของสินค้า การสร้างจิตสำนึก การจัดให้มีการฝึกอบรม การหาเครื่องมืออุปกรณ์มาใช้ให้เหมาะสม รวมถึงการนำเทคโนโลยีมาใช้ให้เกิดประสิทธิภาพ
เอกสารอ้างอิง
สินีนาฎ สุวรรณชัย.บริหารคนเพื่อผลกำไรของ องค์กร.[Online].เข้าถึงจาก : http://www.logisticscorner.com. สืบค้น เมื่อ 20 กุมภาพันธ์, 2554.
สำนักงานคณะกรรมการพัฒนาการเศรษฐกิจ และสังคมแห่งชาติ.ภาพรวมต้นทุน โลจิสติกส์ของประเทศไทย.[Online]. เข้าถึงจาก : http://www.nesdb.go.th. สืบค้นเมื่อ 22 พฤษภาคม 2553.
ดาวน์โหลด
เผยแพร่แล้ว
รูปแบบการอ้างอิง
ฉบับ
ประเภทบทความ
สัญญาอนุญาต

อนุญาตภายใต้เงื่อนไข Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
บทความที่ได้รับการตีพิมพ์เป็นลิขสิทธิ์ของคณะวิศวกรรมศาสตร์และเทคโนโลยีอุตสาหกรรม มหาวิทยาลัยราชภัฎสวนสุนันทา
ข้อความที่ปรากฏในบทความแต่ละเรื่องในวารสารวิชาการเล่มนี้เป็นความคิดเห็นส่วนตัวของผู้เขียนแต่ละท่านไม่เกี่ยวข้องกับมหาวิทยาลัยราชภัฎสวนสุนันทา และคณาจารย์ท่านอื่นๆในมหาวิทยาลัยฯ แต่อย่างใด ความรับผิดชอบองค์ประกอบทั้งหมดของบทความแต่ละเรื่องเป็นของผู้เขียนแต่ละท่าน หากมีความผิดพลาดใดๆ ผู้เขียนแต่ละท่านจะรับผิดชอบบทความของตนเองแต่ผู้เดียว

