แนวทางการพัฒนาบริหารจัดการให้มีประประสิทธิภาพ ในการลดต้นทุนด้านการขนส่ง

ผู้แต่ง

  • วิทยา เมฆขำ คณะเทคโนโลยีอุตสาหกรรม มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา

คำสำคัญ:

แนวทางการพัฒนาบริหารจัดการ, การลดต้นทุนด้านการขนส่ง

บทคัดย่อ

การวิจัยในครั้งนี้เป็นการวิจัยเชิงคุณภาพมีวัตถุประสงค์ เพื่อวิเคราะห์ประสิทธิภาพ การบริหารจัดเส้นทางการขนส่งเพื่อลดต้นทุนและกำหนดแนวทางการบริหารจัดการ กลุ่มตัวอย่างที่ใช้ในการสัมภาษณ์แบบเชิงลึก เป็นผู้บริหารระดับสูง ผู้จัดการฝ่าย หัวหน้าหน่วยงาน และพนักงานของบริษัทฯ จำนวน 25 ท่าน และกลุ่มตัวอย่างที่ใช้ในการประชุมกลุ่มเป็นหัวหน้างาน พนักงานในส่วนที่เกี่ยวข้องด้านการขนส่ง จำนวน 21 ท่าน ในนิคมอุตสาหกรรมภาคตะวันออก จังหวัดระยองฟ
ผลการวิจัยพบว่า
1. ด้านประสิทธิภาพ พบว่า การใช้พื้นที่ของรถขนส่งได้เต็มประสิทธิภาพ มีความเชี่ยวชาญ และการใช้ผู้รับจ้างช่วงทำให้การควบคุมมีประสิทธิภาพมากขึ้น
2. ด้านการลดต้นทุน พบว่า การบรรทุกสินค้าทั้งเที่ยวไปและกลับ พร้อมทั้งการจัดเส้นทาง และการบริหารจำนวนจุดที่ใช้ในการขนส่ง รวมถึงการนำระบบเทคโนโลยีมาใช้มีผลต่อการลดต้นทุน
3. ต้นแบบแนวทางในการพัฒนา พบว่า การลดขนาดของสินค้า การสร้างจิตสำนึก การจัดให้มีการฝึกอบรม การหาเครื่องมืออุปกรณ์มาใช้ให้เหมาะสม รวมถึงการนำเทคโนโลยีมาใช้ให้เกิดประสิทธิภาพ

เอกสารอ้างอิง

สินีนาฎ สุวรรณชัย.บริหารคนเพื่อผลกำไรของ องค์กร.[Online].เข้าถึงจาก : http://www.logisticscorner.com. สืบค้น เมื่อ 20 กุมภาพันธ์, 2554.

สำนักงานคณะกรรมการพัฒนาการเศรษฐกิจ และสังคมแห่งชาติ.ภาพรวมต้นทุน โลจิสติกส์ของประเทศไทย.[Online]. เข้าถึงจาก : http://www.nesdb.go.th. สืบค้นเมื่อ 22 พฤษภาคม 2553.

ดาวน์โหลด

เผยแพร่แล้ว

2025-07-07

รูปแบบการอ้างอิง

เมฆขำ ว. (2025). แนวทางการพัฒนาบริหารจัดการให้มีประประสิทธิภาพ ในการลดต้นทุนด้านการขนส่ง. วารสารวิชาการเทคโนโลยีอุตสาหกรรม : มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา, 2(2), 6–13. สืบค้น จาก https://ph01.tci-thaijo.org/index.php/fit-ssru/article/view/262908

ฉบับ

ประเภทบทความ

บทความวิจัย