ทำน้อย แต่ได้มาก

Abstract

ท่ามกลางความพลิกผลันของสภาพสังคม เทคโนโลยี ข้อมูลข่าวสาร และความต้องการของลูกค้า องค์กรทั้งภาครัฐ
และเอกชน จึงต้องปรับตัวเพื่อให้อยู่รอด และเป็นที่ยอมรับของลูกค้า  ปัจจัยที่สนับสนุนการอยู่รอด และเป็นที่ยอมรับของลูกค้า คือการค้นหาข้อมูล หรือความรู้ใหม่ ๆ เพื่อมาวิเคราะห์ วิจัย นำไปสู่การสร้างนวัตกรรมที่สนับสนุนให้องค์กรอยู่รอด และเป็นที่ยอมรับของลูกค้า  ด้วยสภาพการณ์ขององค์กรดังกล่าวข้างต้นบุคลากรซึ่งเป็นฟันเฟืองหลักในการสร้างนวัตกรรมให้แก่องค์กรจึงมีภาระงานเพิ่มมากขึ้น แต่ด้วยความแตกต่างหลากหลายของบุคลากรทั้งด้านความรู้ ทักษะ และคุณลักษณะ ส่งผลให้บุคลากรแต่ละคนมีความสามารถในการสร้างผลิตภาพ หรือผลงานที่แตกต่างกัน  หนังสือ “ทำน้อย แต่ได้มาก” จะมีคำตอบให้กับทุกคนที่ต้องการปรับเปลี่ยนรูปแบบการทำงาน โดยเน้นที่การเปลี่ยนนิสัยการทำงานเพื่อเสริมสร้างผลิตภาพ และ Work Life Balance ด้วย “การทำงานที่กระชับ” ไม่ใช่ “การลดเวลาทำงาน”