การพัฒนารูปแบบศักยภาพของผู้บริหารระดับกลางในสายการผลิตสำหรับอุตสาหกรรมปิโตรเคมีในยุคเศรษฐกิจดิจิทัล

บทคัดย่อ

การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์ 1) เพื่อศึกษาองค์ประกอบของศักยภาพของผู้บริหารระดับกลางในสายการผลิตสำหรับอุตสาหกรรมปิโตรเคมีในยุคเศรษฐกิจดิจิทัล 2) เพื่อพัฒนารูปแบบศักยภาพของผู้บริหารระดับกลางในสายการผลิตสำหรับอุตสาหกรรมปิโตรเคมีในยุคเศรษฐกิจดิจิทัล และ 3) เพื่อจัดทำคู่มือการพัฒนาศักยภาพของผู้บริหารระดับกลางในสายการผลิตสำหรับอุตสาหกรรมปิโตรเคมีในยุคเศรษฐกิจดิจิทัล การศึกษาครั้งนี้ใช้รูปแบบการศึกษาแบบผสมผสานเชิงคุณภาพและเชิงปริมาณ เครื่องมือที่ใช้ในการศึกษาเชิงคุณภาพ ได้แก่ การสัมภาษณ์เชิงลึกและการประชุมสนทนากลุ่ม (Focus Group Discussion) เครื่องมือที่ใช้ในการศึกษาเชิงปริมาณ ได้แก่ แบบสอบถาม ประชากรที่ใช้ในการศึกษา ได้แก่ กลุ่มผู้บริหารในอุตสาหกรรมปิโตรเคมีด้านกระบวนการผลิต ผู้บริหารด้านการพัฒนาศักยภาพ และผู้บริหารที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการผลิต การวิเคราะห์ข้อมูลเชิงคุณภาพใช้การวิเคราะห์เชิงเนื้อหา และการวิเคราะห์ข้อมูลเชิงปริมาณใช้สถิติ ค่าความถี่ ค่าเฉลี่ย ค่าร้อยละ ค่าเบี่ยงเบนมาตรฐาน และการวิเคราะห์องค์ประกอบ (Factor Analysis) ด้วยโปรแกรมสำเร็จรูป ผลการวิจัยพบว่า รูปแบบการพัฒนาศักยภาพของผู้บริหารระดับกลางในสายการผลิตสำหรับอุตสาหกรรม ปิโตรเคมีในยุคเศรษฐกิจดิจิทัล มีองค์ประกอบทั้งสิ้น 9 องค์ประกอบ ประกอบด้วย 1) ภาวะผู้นำ 2) การบริหารทรัพยากรมนุษย์ 3) การบริหารด้านบัญชีและการเงิน 4) การวางแผน 5) การนำเสนอรายงาน 6) การพัฒนากระบวนการทำงานในยุคดิจิทัล 7) การบริหารองค์กร 8) ทักษะในการทำงาน และ 9) ความรู้ในการบริหารธุรกิจ และได้นำรูปแบบการพัฒนาศักยภาพของผู้บริหารระดับกลางในสายการผลิตสำหรับอุตสาหกรรมปิโตรเคมีในยุคเศรษฐกิจดิจิทัลมาสร้างคู่มือการพัฒนาศักยภาพของผู้บริหารระดับกลางในสายการผลิตสำหรับอุตสาหกรรมปิโตรเคมีในยุคเศรษฐกิจดิจิทัล ผลการประเมินคู่มือการพัฒนาศักยภาพของผู้บริหารระดับกลางในสายการผลิตสำหรับอุตสาหกรรมปิโตรเคมีในยุคเศรษฐกิจดิจิทัลจากผู้เชี่ยวชาญพบว่ามีความเหมาะสมในการนำไปประยุกต์ใช้กับอุตสาหกรรมปิโตรเคมีในยุคเศรษฐกิจดิจิทัล