การประยุกต์ใช้แนวทางการประเมินผลการดาเนินงานด้านการจัดการโลจิสติกส์ของ บริษัท วีเพาเดอร์เทค จากัด

Main Article Content

เมตตา อาดา
ศักดิ์ กองสุวรรณ
เชษฐ์ภณัฏ ลีลาศรีสิริ

บทคัดย่อ

การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์1)เพื่อศึกษาสภาพดำเนินงานด้านการจัดการโลจิสติกส์าหรับการตรวจประเมินองค์กร ของบริษัท วี เพาเดอร์เทค จ 2)จำกัดเพื่อศึกษาแนวทางการพัฒนาการดำเนินงานด้านการจัดการโลจิสติกส์ของบริษัท วี เพาเดอร์เทค จำกัดโดยการศึกษาทั้งประชากรของการวิจัยได้แก่1) ผู้บริหาร2) หัวหน้าแผนก3) หัวหน้างานและ 3) พนักงานของบริษัท วี เพาเดอร์เทค จ รวมจำกัดจำนวน 220 คน เครื่องมือที่ใช้ในการวิจัยครั้งนี้ประกอบด้วยแบบสัมภาษณ์แบบมีโครงสร้างโดยทำการวิเคราะห์เนื้อหาContent( Analysis) นำมาสร้างเป็นแบบสอบถาม สถิติที่ใช้ ในการวิจัย ได้แก่ วิเคราะห์องค์ประกอบเชิงสการสำรวจ(Exploratory Factor Analysis: EFA) และทำการยืนยันการนำไปใช้โดยการสนทนากลุ่มFocus( Group) ผลการวิจัยสรุปดังนี้1) สภาพการดำเนินงานด้านการจัดการโลจิสติกส์สำหรับการตรวจประเมินองค์กรของบริษัท วี เพาเดอร์เทค จากโดยภาพรวมพบปัญหาากัดประกอบด้วย5 ด้าน ดังนี้1.1) ด้านการพัฒนาการใช้เทคโนโลยีด้านโลจิสติกส์ในองค์กร1.2)ด้านการจัดการคลังสินค้า1.3) ด้านกลยุทธ์ด้านโลจิสติกส์ขององค์กร 1.4) ด้านการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ด้านโลจิสติกส์1 .และ5)ด้านการพยากรณ์ยอดขายตามความต้องการลูกค้า2)แนว ทางการพัฒนาการดำเนินงานด้านการจัดการโลจิสติกส์ของบริษัท วี เพาเดอร์เทค จำกัดดำเนินการรายด้าน ดังนี้1)การ พัฒนาการใช้เทคโนโลยีด้านโลจิสติกส์ในองค์กรโดยการนำเทคโนโลยีมาช่วยวิเคราะห์ วางแผน ในการพยากรณ์ แลกเปลี่ยนข้อมูลทางอิเล็กทรอนิกส์ 2เป็นการจัดการคลังสินค้าต้นโดยใช้ระบบการวางแผนทรัพยากรทางธุรกิจของ องค์กรโดยรวม(Enterprise Resource Planning: ERP) และการวางแผนเส้นทางการเดินรถคือระบบบริหารจัดการขนส่ง (Transportation Management System: TMS) และเพิ่มระบบกำหนดตำแหน่งบนพื้นโลก(Global Positioning System:GPS) โดยวางแผนการจัดเก็บและเบิกจ่ายให้ถูกต้อง ทันเวลาและรักษาสภาพวัตถุดิบและสินค้าให้มีสภาพดี3)ด้าน กลยุทธ์โลจิสติกส์ขององค์กรสร้างกลยุทธ์การสร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้าโดยนำความรู้ความสามารถจากบุคลากรที่มี ความชำนาญมีประสบการณ์ร่วมกันสร้างทีมงานที่เข้มแข็ง 4)ด้านการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์สร้างระบบขีดความสามารถ ให้สอดคล้องกับทุกตำแห่งงาน (Competency) 5) ด้านการพยากรณ์ความต้องการลูกค้า ควรเพิ่มระบบปฏิบัติการด้าน การพยากรณ์ความต้องการลูกค้า การวางแผนผลิต สถานะการผลิต และจำนวนคงเหลือของสินค้าคงคลัง


 

Article Details

รูปแบบการอ้างอิง
อาดา เ., กองสุวรรณ ศ., & ลีลาศรีสิริ เ. (2015). การประยุกต์ใช้แนวทางการประเมินผลการดาเนินงานด้านการจัดการโลจิสติกส์ของ บริษัท วีเพาเดอร์เทค จากัด. วารสารวิชาการ เทคโนโลยี พลังงานและสิ่งแวดล้อม บัณฑิตวิทยาลัย วิทยาลัยเทคโนโลยีสยาม, 2(1), 37–48. สืบค้น จาก https://ph01.tci-thaijo.org/index.php/JEET/article/view/182338
ประเภทบทความ
บทความวิจัย

เอกสารอ้างอิง

[1] จักษ์ จันทรประทิน,2550, การพัฒนาระบบการจัดการคลังสินค้า โดยใช้วิธีปฏิบัติการแบบประสานปรองดอง ธุรกิจ.วิทยานิพนธ์ปริญญาวิทยาศาสตรมหาบัณฑิตจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.

[2] ศรีอ าพร พงษ์ทอง,2550, ความพึงพอใจของผู้ใช้บริการที่มีต่อกลุ่มบริการส่งออกสินค้าเกษตรด่านตรวจพืช ส านักควบคุมพืชและวัสดุการเกษตรกรมวิชาการเกษตรกรณีศึกษคลังสินค้าท่าอากาศยานสุวรรณภูมิ วิทยานิพนธ์ปริญญาศิลปศาสตรมหาบัณฑิตมหาวิทยาลัยราชภัฏพระนครศรีอยุธยา.

[3] รุธิร์ พนมยงค์ม, 2552, เคล็ด (ไม่) ลับจับทางโลจิสติกส์. กรุงเทพมหานคร:. มติชน
[4] พัฒนพงษ์ แสงหัตวัฒนและคณะ, 2551, โครงการวินิจฉัยความสามารถทางด้านโลจิสติกส์ของอุตสาหกรรม.

เหมืองแร่และอุตสาหกรรมพื้นฐาน.ประชุมเชิงวิชาการประจ าปีด้านการจัดการโซ่อุปทานและโลจิสติกส์ ครั้งที่. 8 สมาพันธ์โลจิสติกส์ไทย.

[5] วีเพาเดอร์เทค, 2557, ผังองค์กรปี2557. อัดส าเนา:ฝ่ ายโลจิสติกส์:บริษัทวี เพาเดอร์เทค จ ดากั.

[6] สภาอุตสาหกรรม, 2550, คู่มือวินิจฉัยความสามารถด้านโลจิสติกส์ของผู้ประกอบธุรกิจ โครงการภายใต้กรอบ ความร่วมมือระหว่างภาครัฐและเอกชนSME Projects.

[7] ฐาปนา บุญหล้า, 2551, คู่มือการตรวจประเมินโลจิสติกส์. กรุงเทพมหานคร.

[8] ค านาย อภิปรัชญาสกุล,2555, เกณฑ์มาตรฐานการประเมินความสามารถด้านโลจิสติกส์.

[9] ส านักโลจิสติกส์, 2558, คู่มือการใช้แบบประเมินประสิทธิภาพด้านโลจิสติกส์และซัพพลายเชนส าหรับสถาน ประกอบการ โครงการศูนย์บริการข้อมูลโลจิสติกส์.

[10] วีเพาเดอร์เทค, 2558, รายงานประชุมฝ่ ายขายประจ าเดือน2558. อัดส าเนา:ฝ่ ายขาย: บริษัท วี เพาเดอร์เทค จ ากัด.

[11] วิศิษฏ์ วัฒนานุกูล, 2552, การจัดการไอทีลอจิสติกส์. กรุงเทพฯ:ซีเอ็ดยูเคชั. ่น

[12] ประจวบ กล่อมจิตร, 2556, โลจิสติกส์-โซ่อุปทาน การออกแบบ และการจัดการเบื้อต้น. กรุงเทพฯ: ซีเอ็ดยูเคชั ่น.

[13] ฤดี นิยมรัตน์, 2553, การจัดการโลจิสติกส์ของอุตสาหกรรมผลิตเครื่องเบญจรงค์จังหวัดสมุทรสงคราม. Access on from: http://www.ssruir.ssru.ac.th/handle/ssruir/398.

[14] วีณา อ่อนแสงคุณ,2549, การพัฒนารูปแบบการประเมินองค์การแบบสมดุลส าหรับโรงเรียนคาทอลิก สังกัดอัครสังฆมณฑลกรุงเทพมหานคร.ปริญญาครุศาสตรดุษฎีบัณฑิต สาขาวิชาบริหารศึกษา ภาควิชานโยบาย การจัดการ และความเป็นผู้น าทางการศึกษา คณะครุศาสตร์. จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.

[15] วิลาวรรณ รพีพิศาล, 2549, การบริหารทรัพยากรมนุษย์. กรุงเทพมหานคร:วิจิตรหัตถกร.

[16] อัจฉรา จันทร์ฉาย,2557, เทคนิคการพยากรณ์เพื่อการจัด.การรุงเทพฯ: จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.

[17] Hair and Other, 2006, Multivariate Data Analysis (6 th ed). New Jersey: Pearson Education.