An application using evaluation guidelines of logistics management A case study of V.PowdertechCo., Ltd.
Article Sidebar
Main Article Content
Abstract
This research aims for the followings: 1) To study the state of the logistic operation management of V.
Powdertech Co.,Ltd for its corporat evaluation. 2) To study the development of the logistic operation management
of V. Powdertech Company Limited from its population who are: 1) Management team 2) Sales 3) Supervisors,
and 4) Employees of the Company, total 220 persons. the instrument used in this study consists of interviewing
form which is built by analyzing the Content Analysis leading to create a questionnaire. Statistics used in this
research is Factor Analysis and confirms the implementation by discussion among the Focus Group. The findings
are summarized as follows: 1. The overall evaluating of the logistic management of V. Powdertech Company
Limited consists of the following five aspects. 1) Development of integrating the logistic technology with the
organization. 2) Warehouse Management. 3) Logistic strategy of the organization. 4) Development of human
resources for logistics. 5) Sales Forecast according to customer needs. 2. Guidelines for the development,
implementation and management of logistics of V.Powdertech Company Limited are to be carried out as per the
following lists: 1) Development of integrating the logistics technology with the organization. 2) To manage the
Warehouse Management by integrating the Enterprise Resource Planning: ERP with the Route Planning
Programs and adding the Use of Global Positioning System (Global Positioning System: GPS) to create the
company’s Transportation Management System: TMS. 3) To manage the Warehouse Management by integrating
the Correct Storage Plan and Disbursements to make the timely accuracy and preservation of raw materials in
good condition. 4) To create the enterprise logistic strategy to enhance customer satisfactory by integrating
expertise’s’ knowledge and experience to build the strong teams.5) To create the development of human
resources by providing every company’s job positions with the efficient competency, appropriate personal
evaluation and the good logistic operation management.
Article Details
เนื้อหาและข่อมูลในบทความที่ลงตีพิมพ์ในวารสารวิชาการ เทคโนโลยี พลังงาน และสิ่งแวดล้อม บัณฑิตวิทยาลัย วิทยาลัยเทคโนโลยีสยาม ถือเป็นข้อคิดเห็นและความรับผิดชอบของผู้เขียนบทความโดยตรง ซึ่งกองบรรณาธิการวารสารไม่จำเป็นต้องเห็นด้วย หรือว่าร่วมรับผิดชอบใด ๆ
บทความ ข้อมูล เนื้อหา รูปภาพ ฯลฯ ที่ได้รับการตีพิมพ์ในวารสารวิชาการ เทคโนโลยี พลังงาน และสิ่งแวดล้อม บัณฑิตวิทยาลัย วิทยาลัยเทคโนโลยีสยาม ถือเป็นลิขสิทธิ์ของวารสารวิชาการ เทคโนโลยี พลังงาน และสิ่งแวดล้อม บัณฑิตวิทยาลัย วิทยาลัยเทคโนโลยีสยาม หากบุคคล หรือหน่วยงานใดต้องการนำทั้งหมด หรือส่วนหนึ่งส่วนใดไปเผยแพร่ต่อ หรือเพื่อกระทำการใด ๆ จะต้องได้รับอนุญาต เป็นลายลักษณ์อักษรจากวารสารวิชาการ เทคโนโลยี พลังงาน และสิ่งแวดล้อม บัณฑิตวิทยาลัย วิทยาลัยเทคโนโลยีสยาม เท่านั้น
References
[2] ศรีอ าพร พงษ์ทอง,2550, ความพึงพอใจของผู้ใช้บริการที่มีต่อกลุ่มบริการส่งออกสินค้าเกษตรด่านตรวจพืช ส านักควบคุมพืชและวัสดุการเกษตรกรมวิชาการเกษตรกรณีศึกษคลังสินค้าท่าอากาศยานสุวรรณภูมิ วิทยานิพนธ์ปริญญาศิลปศาสตรมหาบัณฑิตมหาวิทยาลัยราชภัฏพระนครศรีอยุธยา.
[3] รุธิร์ พนมยงค์ม, 2552, เคล็ด (ไม่) ลับจับทางโลจิสติกส์. กรุงเทพมหานคร:. มติชน
[4] พัฒนพงษ์ แสงหัตวัฒนและคณะ, 2551, โครงการวินิจฉัยความสามารถทางด้านโลจิสติกส์ของอุตสาหกรรม.
เหมืองแร่และอุตสาหกรรมพื้นฐาน.ประชุมเชิงวิชาการประจ าปีด้านการจัดการโซ่อุปทานและโลจิสติกส์ ครั้งที่. 8 สมาพันธ์โลจิสติกส์ไทย.
[5] วีเพาเดอร์เทค, 2557, ผังองค์กรปี2557. อัดส าเนา:ฝ่ ายโลจิสติกส์:บริษัทวี เพาเดอร์เทค จ ดากั.
[6] สภาอุตสาหกรรม, 2550, คู่มือวินิจฉัยความสามารถด้านโลจิสติกส์ของผู้ประกอบธุรกิจ โครงการภายใต้กรอบ ความร่วมมือระหว่างภาครัฐและเอกชนSME Projects.
[7] ฐาปนา บุญหล้า, 2551, คู่มือการตรวจประเมินโลจิสติกส์. กรุงเทพมหานคร.
[8] ค านาย อภิปรัชญาสกุล,2555, เกณฑ์มาตรฐานการประเมินความสามารถด้านโลจิสติกส์.
[9] ส านักโลจิสติกส์, 2558, คู่มือการใช้แบบประเมินประสิทธิภาพด้านโลจิสติกส์และซัพพลายเชนส าหรับสถาน ประกอบการ โครงการศูนย์บริการข้อมูลโลจิสติกส์.
[10] วีเพาเดอร์เทค, 2558, รายงานประชุมฝ่ ายขายประจ าเดือน2558. อัดส าเนา:ฝ่ ายขาย: บริษัท วี เพาเดอร์เทค จ ากัด.
[11] วิศิษฏ์ วัฒนานุกูล, 2552, การจัดการไอทีลอจิสติกส์. กรุงเทพฯ:ซีเอ็ดยูเคชั. ่น
[12] ประจวบ กล่อมจิตร, 2556, โลจิสติกส์-โซ่อุปทาน การออกแบบ และการจัดการเบื้อต้น. กรุงเทพฯ: ซีเอ็ดยูเคชั ่น.
[13] ฤดี นิยมรัตน์, 2553, การจัดการโลจิสติกส์ของอุตสาหกรรมผลิตเครื่องเบญจรงค์จังหวัดสมุทรสงคราม. Access on from: http://www.ssruir.ssru.ac.th/handle/ssruir/398.
[14] วีณา อ่อนแสงคุณ,2549, การพัฒนารูปแบบการประเมินองค์การแบบสมดุลส าหรับโรงเรียนคาทอลิก สังกัดอัครสังฆมณฑลกรุงเทพมหานคร.ปริญญาครุศาสตรดุษฎีบัณฑิต สาขาวิชาบริหารศึกษา ภาควิชานโยบาย การจัดการ และความเป็นผู้น าทางการศึกษา คณะครุศาสตร์. จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.
[15] วิลาวรรณ รพีพิศาล, 2549, การบริหารทรัพยากรมนุษย์. กรุงเทพมหานคร:วิจิตรหัตถกร.
[16] อัจฉรา จันทร์ฉาย,2557, เทคนิคการพยากรณ์เพื่อการจัด.การรุงเทพฯ: จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.
[17] Hair and Other, 2006, Multivariate Data Analysis (6 th ed). New Jersey: Pearson Education.