การปรับปรุงกระบวนการผลิตเครื่องประดับเงินด้วยหลักการของลีน

Abstract

การเติบโตและแข่งขันอย่างรุนแรงของตลาดเครื่องประดับเงินในอุตสาหกรรมอัญมณีและเครื่องประดับที่สร้างรายได้ให้กับประเทศไทยเป็นอันดับต้นส่งผลให้ผู้ประกอบการต้องประยุกต์ระบบการผลิตแบบลีนและเทคนิคการจัดการสายธารคุณค่ามาใช้เพิ่มประสิทธิภาพการผลิตและลดความสูญเปล่าในกระบวนการผลิต ผลการปรับปรุงทำให้เวลานำในการผลิตรวมของสายการผลิตกำไลข้อมือลดลงร้อยละ 56.50 ปริมาณงานระหว่างกระบวนการผลิตรวมลดลงร้อยละ 71 ระยะทางรวมของการเคลื่อนย้ายภายในกระบวนการสั้นลง 88 เมตร ส่งผลให้ประสิทธิภาพการผลิตเพิ่มขึ้นร้อยละ 7.12 ต่อ Batch