การลดเวลาปรับตั้งในกระบวนการผลิตกล่องถาดพับได้ชนิดสี่มุมด้วยเทคนิคการปรับตั้งเครื่องจักรอย่างรวดเร็ว
Article Sidebar
Main Article Content
บทคัดย่อ
อุตสาหกรรมการพิมพ์และบรรจุภัณฑ์มีการเติบโตขึ้นอย่างรวดเร็ว และมีการแข่งขันที่สูงขึ้น เพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้าที่ขยายตัวตามขนาดของกลุ่มธุรกิจ ทำให้ผู้ผลิตต้องปรับตัวเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต งานวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อลดเวลาปรับตั้งของกระบวนการผลิตกล่องกระดาษถาดพับได้ชนิดสี่มุม ที่มีขั้นตอนการติดตั้ง ปรับแต่ง และทดสอบการทำงานของอุปกรณ์ที่ใช้บนตัวเครื่องจักร หลายขั้นตอนซึ่งใช้เวลานานกว่าจะสามารถขึ้นรูปกล่องกระดาษเพื่อดำเนินการผลิตที่สมบูรณ์ได้ โดยเริ่มจากการวิเคราะห์กระบวนการทำงานด้วยแผนภูมิการไหลของกระบวนการ และใช้เทคนิคการปรับตั้งเครื่องจักรอย่างรวดเร็วมาใช้เป็นแนวทางในการปรับปรุง จากการวิจัยพบว่าเครื่องขึ้นรูปกล่องบรรจุภัณฑ์กระดาษชนิดกล่องถาดพับได้สี่มุม ใช้เวลาปรับตั้งเครื่องจักรเฉลี่ยปัจจุบันที่ 266 นาที โดยมีเป้าหมายของเวลาการปรับตั้งที่ต้องการคือ 240 นาที จากการดำเนินการวิจัยได้ทำการพัฒนากระบวนการทำงาน และทำการเปลี่ยนกิจกรรมการปรับตั้งบนตัวเครื่องจักรมาสู่กิจกรรมการปรับตั้งนอกเครื่องจักร ซึ่งผลลัพธ์หลังจากการปรับปรุงงาน สามารถลดเวลาการปรับตั้งเครื่องลงจาก 266 นาที เหลือเพียง 160 นาที คิดเป็นร้อยละ 40 ของเวลาการปรับตั้งที่ลดลง ซึ่งดีกว่าเป้าหมายที่ตั้งไว้ ทำให้สามารถลดเวลาในการปรับตั้งและช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการดำเนินงานของกระบวนการผลิตได้เป็นที่พอใจ
Article Details
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
บทความที่ลงตีพิมพ์เป็นข้อคิดเห็นของผู้เขียนเท่านั้น
ผู้เขียนจะต้องเป็นผู้รับผิดชอบต่อผลทางกฎหมายใดๆ ที่อาจเกิดขึ้นจากบทความนั้น
References
D. Nachaisin. Introduction for Packaging Design. Khon Kaen University, 2015 (in Thai).
SME’s Knowledge Center (2015), Trends and directions of the Thai packaging industry. Bangkok, Thailand. [Online]. Available: http://www. onartgroup.com/Article/0418.pdf
Netpak Group (2015), Common Carton Styles Box Styles for Custom Folding Cartons. Bangkok, Thailand. [Online] (in Thai). Available: https:// www.slideshare.net/NetpakGroup/commoncarton- styles-box-styles-for-custom-foldingcartons.
R. Kanjanapanyakom, Industrial Work Study. Bangkok: Chulalongkorn University Press, 2019 (in Thai)
W. Chantakit, 17 Thinking Tools = 17 Problem Solving Devices. Bangkok: National Productivity Institute, 2006 (in Thai).
P. Luasapsuk and Y. Klonklang, Quick Changeover for Operators: The SMED System. Bangkok: E. I. Square Publishing, 2007 (in Thai).
S. Shingo, A Revolution in Manufacturing: The SMED system. Portland: Productivity Press, 1985.
H. Karsten, Quick Changeover Concepts Applied: Dramatically Reduce Set-Up Time and Increase Production Flexibility with SMED. CRC Press, 2013.
R. McIntosh, G. Owen, S. Culley, and T. Mileham, “Changeover improvement: Reinterpreting Shingo’s “SMED” methodology,” IEEE Transactions on Engineering Management, vol. 54, no. 1, pp. 98–111, 2007.