DEVELOPMENT SPARE PARTS MANAGEMENT PROCESS FOR FURNITURE MANUFACCTURING FACTORIES
Article Sidebar
Main Article Content
Abstract
The objectives of this research are to study the process of handling spare parts equipment of the furniture plant and to develop equipment management process of furniture factory which found a delay in the disbursement process of spare parts. The specific by establishment does not more than 25 minutes per bill of loading by using ABC analysis to sort out unused and damaged spare parts and using the theory to determine the location of the product (Location System) in determining the location of each spare parts list.
After the development of the equipment management process can reduce the average time for disbursement before to 37.66 minutes per bill of loading. After improvement can reduce the average time of disbursement to 23.76 minutes per bill spending an average to 13.89 minutes per bill as 36.88 percent and the accuracy of the spare parts warehouse increasing from before the development with 54 percent accuracy after the improvement to 100 percent and the sampling of the spare parts list is 100 items.
Article Details
เนื้อหาและข่อมูลในบทความที่ลงตีพิมพ์ในวารสารวิชาการ เทคโนโลยี พลังงาน และสิ่งแวดล้อม บัณฑิตวิทยาลัย วิทยาลัยเทคโนโลยีสยาม ถือเป็นข้อคิดเห็นและความรับผิดชอบของผู้เขียนบทความโดยตรง ซึ่งกองบรรณาธิการวารสารไม่จำเป็นต้องเห็นด้วย หรือว่าร่วมรับผิดชอบใด ๆ
บทความ ข้อมูล เนื้อหา รูปภาพ ฯลฯ ที่ได้รับการตีพิมพ์ในวารสารวิชาการ เทคโนโลยี พลังงาน และสิ่งแวดล้อม บัณฑิตวิทยาลัย วิทยาลัยเทคโนโลยีสยาม ถือเป็นลิขสิทธิ์ของวารสารวิชาการ เทคโนโลยี พลังงาน และสิ่งแวดล้อม บัณฑิตวิทยาลัย วิทยาลัยเทคโนโลยีสยาม หากบุคคล หรือหน่วยงานใดต้องการนำทั้งหมด หรือส่วนหนึ่งส่วนใดไปเผยแพร่ต่อ หรือเพื่อกระทำการใด ๆ จะต้องได้รับอนุญาต เป็นลายลักษณ์อักษรจากวารสารวิชาการ เทคโนโลยี พลังงาน และสิ่งแวดล้อม บัณฑิตวิทยาลัย วิทยาลัยเทคโนโลยีสยาม เท่านั้น
References
2. สิริวรรณ ด้วงพูล. การปรับปรุงระบบบริหารคลังสินค้าโดยใช้แนวคิดการบริหารคลังสินค้าโดยผู้ขาย.กรณีศึกษา : โรงพยาบาลแห่งหนึ่งในจังหวัดเพชรบูรณ์ [วิทยานิพนธ์วิศวกรรมศาสตรมหาบัณฑิต]. มหาวิทยาลัยศิลปากร; 2558.
3. วิยดา สังโชติ. การเพิ่มประสิทธิภาพการจัดการคลังสินค้าสำเร็จรูป กรณีศึกษา : โรงงานผลิตกระดาษเคลือบซิลิโคน [วิทยานิพนธ์วิทยาศาสตรมหาบัณทิต].มหาวิทยาลัยบูรพา; 2558.
4. อนิรุต ทรัพย์สุคนธ์. การวางผังคลังสินค้าห้องเย็น กรณีศึกษา : ห้องเย็น ส.ทรัพย์สมุทร [งานค้นคว้าอิสระ]. มหาวิทยาลัยศรีปทุม; 2559.
5. อชิระ เมธารัชตกุล. การเพิ่มประสิทธิภาพการจัดการคลังสินค้า กรณีศึกษา : บริษัทผลิตชิ้นส่วนรถยนต์ [วิทยานิพนธ์วิทยาศาสตรมหาบัณฑิต]. มหาวิทยาลัยบูรพา; 2557.
6. จุฑาทิพย์ อรศรี, นันทิ สุทธิการนฤทัย. การเพิ่มประสิทธิภาพการจัดการในคลังสินค้าเครื่องสำอางนำเข้า. การประชุมสัมมนาเชิงวิชาการด้านการจัดการโลจิสติกส์และโซ่อุปทาน ครั้งที่ 16 ประจำปี 2559; 25 – 26 สิงหาคม 2559; มหาวิทยาลัยหอการค้าไทย กรุงเทพมหานคร.
7. คำนาย อภิปรัชญาสกุล. การจัดการพื้นที่คลังสินค้า (Warehouse Space Management). พิมพ์ครั้งที่ 1. กรุงเทพ : โฟกัสมีเดีย แอนด์ พับลิชชิ่ง; 2537.