Assembly Line Balancing Improvement: A Case Study of Freezer Factory

Main Article Content

ธนาการ ประภาสัจจะเวทย์
นุชสรา เกรียงกรกฎ

Abstract

The purpose of this research is to reduce waste in manufacturing. By improving the balance of the production line, the case study is a two-door freezer type. According to statistical data of the past, The management found serious problems in production efficiency. Productivity was not follow the production plan and there was the bottleneck in the production line. The efficiency of the freezer assembly process was currently equal to 61.79%, Which it was still at a low level. The work study and production line balancing technique was to be  applied. And 3 heuristics were to be presented, including the Largest-Candidate Rule, Kilbridge and Wester Method and Ranked Positional Weights Method. The results found that there were two heuristics to provide the better solution as well, including the Largest - Candidate Rule and the Ranked Positional Weights Method. They could reduced the number of work stations from 17 stations to 11 stations and reduced the idle time from 194.87 minutes to 14.87 minutes. The efficiency of the production line was increased up from 61.79% to 95.49%, and the labor cost was saved to 4,327 baht / day.

Downloads

Download data is not yet available.

Article Details

How to Cite
ประภาสัจจะเวทย์ ธ., & เกรียงกรกฎ น. (2015). Assembly Line Balancing Improvement: A Case Study of Freezer Factory. Journal of Energy and Environment Technology of Graduate School Siam Technology College, 2(2), 52–63. Retrieved from https://ph01.tci-thaijo.org/index.php/JEET/article/view/180917
Section
Research Article

References

[1] สถาบันไฟฟ้าและอิเล็กทรอนิกส์ (2555). รายงานสถานการณ์เศรษฐกิจอุตสาหกรรมเครื่องใช้ไฟฟ้าอิเล็กทรอนิกส์.

[2] ณัฐกานต์ วีรานันต์ (2550). การพัฒนาประสิทธิภาพกระบวนการผลิตโดยการจัดสมดุลสายการผลิต กรณีศึกษา โรงงานผลิตตู้แช่เครื่องดื่ม, วิทยานิพนธ์ปริญญาวิศวกรรมศาสตรมหาบัณฑิต, สถาบันเทคโนโลยีพระจอมเกล้าพระนครเหนือ.

[3] นุชสรา เกรียงกรกฎ และปรีชา เกรียงกรกฎ (2555). โปรแกรมคอมพิวเตอร์สำหรับการจัดสมดุลสายการประกอบ กรณีศึกษา โรงงานผลิตเสื้อผ้าสำเร็จรูป จ.อุบลราชธานี, วิศวกรรมสาร มข., 39(2), เมษายน-มิถุนายน 2555, 131-138.

[4] เมธัส หีบเงิน (2549). การพัฒนาประสิทธิภาพในการผลิตโดยการปรับปรุงกระบวนการผลิต กรณีศึกษา โรงงานทำตู้น้ำเย็น, วิทยานิพนธ์ปริญญาวิศวกรรมศาสตรมหาบัณฑิต, สถาบันเทคโนโลยีพระจอมเกล้าพระนครเหนือ.

[5] ยุทธพงษ์ อดทน (2552). แนวทางการจัดสมดุลสายการผลิต กรณีศึกษา โรงงานโคมไฟฟ้า, ปัญหาพิเศษ,
ปริญญาอุตสาหกรรมศาสตรมหาบัณฑิต, มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าพระนครเหนือ.

[6] วรพจน์ ศรีเกิน (2551). การปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิตโดยใช้เทคนิคการศึกษางานและเทคนิคสมดุลการผลิตในกระบวนการการผลิตกระเป๋าเล็กของบริษัทธนูลักษณ์จำกัด (มหาชน), การค้นคว้าอิสระปริญญาวิทยาศาสตรมหาบัณฑิต, มหาวิทยาลัยเชียงใหม่.

[7] อรกานต์ อินทะจักร (2552). การปรับปรุงประสิทธิภาพในกระบวนการผลิตโดยใช้เทคนิคการจัดสมดุลสายการ
ผลิตเพื่อลดต้นทุนและพัฒนาขีดความสามารถในการแข่งขันของธุรกิจ กรณีศึกษา น้ำดื่มศิรดา อำเภอเมือง จังหวัดลำปาง, วิทยานิพนธ์ปริญญาบริหารธุรกิจมหาบัณฑิต, มหาวิทยาลัยแม่ฟ้าหลวง.

[8] ปรีชา เกรียงกรกฎ (2555). การวางแผนและควบคุมการผลิต, เอกสารประกอบการสอน,คณะวิศวกรรมศาสตร์ มหาวิทยาลัยอุบลราชธานี.

[9] กุสุมา ธรรมนุ (2554). การลดความสูญเปล่าจากการรอคอยของพนักงานควบคุมเครื่องประกอบอัตโนมัติ
กรณีศึกษา โรงงานผลิตตัวเชื่อมต่อสายไฟในรถยนต์, สารนิพนธ์ปริญญาวิศวกรรมศาสตรมหาบัณฑิต, มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าพระนครเหนือ.