Development of Drugs and Medical Supply Inventory Management : A Case Study of Chulachomklao Royal Military Academy Hospital
Main Article Content
Abstract
Abstract : Chulachomklao Royal Military Academy Hospital operates in accordance with the policy of maintaining financial balance of the Royal Thai Army Medical Department include the long-term management of priority drugs and medical supply. The drug inventory used infrequently but has high value, and some expire before being utilized. Effective management of the drugs and medical supply inventory will help alleviate issues and leading to improved patient treatment. This research aims to efficiently manage the inventory of drugs and medical supply by inventory management tools, which include grouping essential items through the ABC-VED Analysis. Determining the economic order quantity for crucial and high-cost drugs and medical supply. Subsequently, the research will focus on identifying reorder points and safety stock for the appropriate procurement of drugs and medical supply. The results indicate that the ABC-VED Analysis for categorizing drugs and medical supplies resulted in 1,121 items with an annual value of 188,544,735 Baht. Group 1 consisting of AV, AE, AD, BV, and CV, represents essential drugs with high cost but low number of items, totaling 202 items or 18.02% of the quantity. The value of Group 1 is 162,854,826 Baht, representing 86.37% of the total value. The EOQ is 8,084,487 units, with an ordering cycle of 201 times per year. The result was reduced by 4,405,413 units or 35.27%, and the number of ordering cycles decreased by 124 times per year or 38.15%. This leads to a decrease in both inventory levels and ordering cycle. The procurement at the (Q/2) point, which equals half of the required quantity per unit of time, is optimal and helps mitigate inventory shortage.
Article Details

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
Copyright of all articles published is owned by CRMA Journal.
References
กองยุทธศาสตร์และแผนงาน, “แผนยุทธศาสตร์ชาติระยะ 20 ปี ด้านสาธารณสุข (พ.ศ. 2560-2579),” กรุงเทพฯ: สำ นักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุข, กระทรวงสาธารณสุข, (2561).
กรมแพทย์ทหารบก, “4 ยุทธศาสตร์แนวนโยบายและเป้าหมายเร่งด่วน,” (ออนไลน์), สืบค้นจาก: https://amed.rta.mi.th/main/page/284/th.html (23 เม.ย. 2567).
โรงพยาบาลโรงเรียนนายร้อยพระจุลจอมเกล้า, “ภารกิจและวิสัยทัศน์,” (ออนไลน์). สืบค้นจาก: https://amed.rta.mi.th/main/page/284/th.html (23 เม.ย. 2567).
N. Kalaphut, “Healthcare Logistics,” Journal of Hematology and Transfusion Medicine, vol. 20(3), pp. 165-168, (2010).
J. Stock & D. Lambert, “Strategic Logistics Management,” 4th ed. New York: McGraw-Hill/Irwin; (2001).
T. Sirisrisornchai, “The Characteristics of Hospital Logistics in Thailand,” Journal of the Thai Medical Informatics Association. vol. 8(2), pp. 86-92, (2022).
D. Kritchanchai et al., “Logistics within the Hospital,” Center of Excellence in Health Supply Chain Management (Log Health), Mahidol University, (2019).
P. Vrat, “Selective inventory management, ”Materials management: an integrated systems approach, India, Springer, (2014)
K. Holloway & T. Green, “Drug and Therapeutics Committees: A Practicalguide,” Department of Essential Drugs and Medicines Policy, Switzerland, World Health Organization, (2003).
B. Techajamroensuk et al., “Application of ABC-VED analysis in drug and medical inventory management,” Center for Continuing Education, Pharmacy Council, (2018).
R. Suwandechochai & N. Muangpat, “Analysis and development of medicine inventory model: a hospital case study,” Thailand Research Fund, (2011).
Packhai., “What is Inventory Cost ?,” 2023, (Accessed on Apr. 23, 2024, at https://packhai.com/storage-cost/)
J. Chujai, “The Improvement for Inventory Management System for Case Study Resistor,” Independent Study of Department of Industrial Engineering, Thammasat University, (2016).
R. Peterson & E.A. Silver, “Decision System for Inventory Management and Production Planning,” New York, John Wiley & Sons, (1979).
กานติมา ศรีวัฒนะ. “การพัฒนาประสิทธิภาพในการบริหารคลังยา โรงพยาบาลสระบุรี,” การค้นคว้าอิสระบริหารธุรกิจมหาบัณฑิต วิชา เอกการจัดการโลจิสติกส์. คณะบริหารธุรกิจ, มหาวิทยาลัยเทคโนโลยี ราชมงคลธัญบุรี, (2562).
ลภัสรดา ลิ่มศิลา. “การลดต้นทุนสินค้าโดยใช้หลักการ ABC-VED Analysis: กรณีศึกษา โรงงานเครื่องผลิตสำ อาง,” วิทยานิพนธ์ สาขาวิศวกรรมศาสตรมหาบัณฑิต สาขาการจัดการทางวิศวกรรม, วิทยาลัยด้านเทคโนโลยีและวิศวกรรมศาสตร์, มหาวิทยาลัยธุรกิจ บัณฑิตย์, (2562).
วิชัย ก้องเกียรตินคร. “การศึกษาการจัดกลุ่มรายการยาในเภสัชตำ รับโรงพยาบาลศรีนครินทร์ โดยใช้ ABC-VED Matrix,” วารสารประสาทวิทยาศาสตร์ภาคตะวันออกเฉียงเหนือ, ปีที่ 15 ฉบับที่ 4, หน้า 46-55, ตุลาคม-ธันวาคม, (2563).
R. Saxena et al., “ABC-VED analysis of the Pharmacy of an urban health centre,” International Journal of Muttidisciplinary Research and Development, vol. 4(8), pp. 233-236, (2017).
M. Hussain et al., “ABC-VED and Lead Time Analyss in the Surgical Store of a Public Sector Tertiary Care Hospital in Delhi, ”Indian Journal of Public Health, vol. 63(3), pp. 194-198, (2019).
N. D. Gunawan & P.Y. Setiawan, “Inventory Management with EOQ Method at Nitra Jaya Fashion-Making Company In Badung,” European Journal of Business and Management Research, vol. 7(3), pp. 347-351, (2012).