การเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตของสายการผลิตคอยล์เย็น

Main Article Content

วารุณี ปืนฮวน
วงศ์พรรดิ์ บัณฑุกุล
จรัญญา วันแก้ว
จินตวัฒน์ ไชยชนะวงศ์

บทคัดย่อ

การปรับปรุงการทำงานของพนักงานสายการผลิตคอยล์เย็น กรณีศึกษา บริษัท เด็นโซ่ (ประเทศไทย) จำกัด มีเป้าหมายเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต โดยใช้แนวคิดของระบบการผลิตแบบโตโยต้า (Toyota Production System) การศึกษาการทำงาน (Work Study) และการลดเวลาสูญเปล่าจากการทำงานที่ไม่มีมูลค่า (Non-Value Added) ในสายการผลิตด้วยระบบอัตโนมัติต้นทุนต่ำ (Low Cost Automation) หรือ ระบบกลไกคาราคุริ (Karakuri) ซึ่งหลังการปรับปรุงพบว่าพนักงานทำงานได้สะดวกและมีประสิทธิผลมากยิ่งขึ้น ส่งผลให้เวลาทำงานรวมสุทธิลดลงร้อยละ 14.1 ประสิทธิภาพการทำงานเพิ่มขึ้นร้อยละ 8.6 และลดพื้นที่การทำงานลงร้อยละ 2.3 นอกจากนี้ยังสามารถลดต้นทุนค่าแรงงานได้ 12,500 บาทต่อเดือน หรือคิดเป็น 150,000 บาทต่อปี

Article Details

บท
บทความวิจัย

References

สุทธิพงษ์ ด่านพงษ์ และ ชาญณรงค์ สายแก้ว, บทความวิจัย : การปรับปรุงกระบวนการผลิตตามแนวทางของไคเซ็น, วารสารวิจัยและนวัตกรรมเพื่ออุตสาหกรรมไทย ปีที่ 2, ฉบับที่ 1, มกราคม-เมษายน (2554) หน้า 40-49.